“七大出路”便是民营医疗新成长（上）

民营照护的2016年无疑是艰辛的，从“魏则西重大事件”到医美依此争议，民营照护在转型中所有所突破无助，在孕育中所追寻自己的终究，面对移动照护SDK的应将用程序水流量巨头、因特网推广转化率低等从根本上，民营照护还有什么交叉路口可以走吗？

民营照护2016年大都过得比起艰辛，理由是多各种理由的，从业人员环境长期性是有的，移动照护SDK战略目标挤压是有的，而越来越极其重要的理由在于，民营照护很难找到适合自己的终究，很难追寻终究的设想民营照护就很难以此，很难找到适合自己的终究民营照护就很难转型侧向，终究很极其重要！

民营照护的终究，必需基于自己的中央比方说公立医院维修服务劣势，必需越来越加借助于于自己的照护章节劣势，可以持续发展自有的“系列产品医联体”，可以工程全球性照护维修服务SDK，也可以塑造照护系列产品IP，越来越可以探索照护新模式等，“六大终究”、各显其能。

终究之一：持续发展“系列产品医联体”，终端“这两项诊疗卡内”

不断创新档次：浅宏观不断创新

商业性：★★★

重新启动重复性：★★★

公立医院的海外投资数目大、回报周期长等决定了民营照护近千人海外投资、多家公立医院经营方式的从根本上，为数不多民营照护，极少老板保有多家公立医院维修服务实体，或是参股，或是控股公司，而分周边经营方式、分各地区建院、多更高职经营方式等也使得各处照护森林资源有一定的接轨效用、共享效用。

各民营照护机构均特别是在或明或暗、或实或实的“公立医院鄂木斯克”，这些医联体或是通过海外投资者海外投资生成在朋友们的，或是通过亲友彼此间配对在朋友们的，或是通过同一各地区配对在朋友们，这些公立医院鄂木斯克就是民营照护孕育的以致于，也是大家可以挖掘孕育潜质的主体。

国家所的“这两项诊疗”国策是明确的，理应将倡导的是以提更高外省照护维修服务并能为着重，以常见病、多发病、心理营养不良这两项诊疗为有所集中力量，到2020年，外省首诊、双向转诊、急慢分立、上下联动的这两项诊疗模式逐步形成，基本创建符合国情的这两项诊疗制度。

而“这两项诊疗”制度对民营照护来说是有“国策卡内”的，其一各种理由值得注意了分宏观、分各地区、这两项别诊疗的国策期望态度，另一各种理由详述了多发病、心理营养不良等民营照护精于的更高职病种，越来越给予了民营医生进军这两项诊疗、补充各周边外省诊疗维修服务并能的历史性机遇。

民营照护持续发展“自有医联体”的分析方法是很多，其可以承接国家所的这两项诊疗维修服务，与国家所级公立医院、周边大公立医院等进行终端，不能接受其涉及发生率汇聚及病患者维修服务；可以将自有的“各个周边公立医院”主体分立起来，创建独立的“自有系列产品医联体”，充分运用自己的“医联基础列产品”，增加病患者的信任度，也增加各公立医院的系列产品权威。

终究之二：新增中央比方说照护维修服务，终端移动照护SDK，充分运用“SDK优质维修服务自由空间”

不断创新档次：浅宏观不断创新

商业性：★★★

重新启动重复性：★★★

民营公立医院的病患者确诊伤亡人数远远低于公立医院确诊伤亡人数。据照护从业人员涉及信息标示出，2015年，公立医院门诊部占有80.6%，诊疗人次27.1亿人次，占有公立医院诊疗人次总计的88%；民营公立医院门诊部占有19.4%，诊疗人次3.7亿人次，占有公立医院诊疗人次总计的12%，人们去民营公立医院看病的人次不到公立医院的1/7。

为数不多现有的民营公立医院维修服务，大都仍是以中央比方说病患者维修服务终端、病症诊断和营养不良治疗等为主，理应将动手的因特网维修服务如医患在中央线咨询、在中央线交流和进一步诊断等都比起较少，中央线上中央比方说照护维修服务是割裂的，病患者获取公立医院信息的途径比起实质上，医患两国间沟通途径比起狭窄。

照护O2O现有正大行其道，越来越多公立医院在瞩目因特网在中央线沟通交流的，越来越多的医生病患者在重新加入通通，民营照护也应将鼓励融入，赋予中央比方说公立医院越来越多的维修服务系统，适时终端因特网照护维修服务，发挥医患在中央线交流的引流起到，鼓励广泛传播公立医院照护维修服务的各个行业效用。

民营照护新增中央比方说公立医院维修服务，不仅是大量摆放公立医院腾讯二维码、给与维修服务广告宣传、鼓励参与腾讯的国际电子商务等，而是“全方位增加”：

1）反之亦然针灸IP充分运用、针灸章节广泛传播、的国际活动推广等，将越来越多的欣赏病患者进行通通，让应将用程序感受到公立医院的各个行业针灸技术开发，让病患者感触到营养不良诊疗的权威性；2）鼓励自建各大移动照护SDK，听取病患者意见，工程医患分享社群，有效负责管理零售商类社群，催生病患者的受到好评广泛传播；3）增加中央比方说公立医院维修服务的“网上化低水平”，新增欣赏留言、活跃留言、发送到章节等模块，催生中央线上SDK门市和中央比方说公立医院维修服务的互联分享。

终究之三：各地区借助于，工程全球性照护维修服务SDK，连接起来中央线上中央比方说周边维修服务

不断创新档次：中所宏观不断创新

商业性：★★★★

重新启动重复性：★★★★

据照护从业人员信息标示出，截至2016年6年初，民营公立医院共有15303家，与2015年6年初比起，公立医院减较少380个，民营公立医院增加2184个，东部及沿海地区的民营公立医院在总计、数目、经营方式状况等各种理由都要好于西北地区地区，江苏、浙江、山西、兴化等地城市的民营公立医院聚集度越来越更高，广西、阿拉善、宁夏等地城市的民营公立医院聚集度较差。

民营照护，其在东部及沿海地区、城市转型比起慢，极少在当地经营方式多年，有一定的权威，在三四中央线市场的权威越来越大；西北地区市场因公立医院总计有限，正是民营照护大施拳脚之处，正因如此民营照护可以着力转型的周边。

移动照护席卷中所国，各大照护机构均在探索自我孕育的道交叉路口，工程“全球性照护维修服务SDK”不失为一种终究，但这对“SDK工程”的催生者还是有要求的，门槛比起更高，其必需有一定的周边照护维修服务系列产品权威，必需有一定的SDK重新启动规避并能，必需有一定的中央线上中央比方说接轨分享并能。

工程全球性照护维修服务的分析方法是多种多样的：1）更进一步与政府部门的协力，由政府部门其下属组织，民营企业主要承办就可以了；2）催生周边照护森林资源的整合，可以充分利用照护协会及照护商会的森林资源，商会多方、政府部门搭台、民营企业唱戏；3）与移动照护SDK协力，动手其周边原版、特定频道原版、特定更高职原版等，充分充分利用移动照护SDK的应将用程序森林资源、水流量劣势和跨周边维修服务调配并能。

终究之四：借助于特定病种及特定更高职，充分运用照护系列产品IP

不断创新档次：中所宏观不断创新

商业性：★★★★

重新启动重复性：★★★★

民营照护，尤其是莆系照护，其公立医院极少低成本总体更高，负责管理相对标准、人员录用比起到位，其在针灸特定更高职、特定病种行业可见一斑权威，与特定更高职照护专家、知名医生等联系大都，保有一定的针灸章节创作劣势，在特定病种及特定更高职行业保有自己的专家背书劣势和技术开发劣势。

特定病种及特定更高职、疑难杂症一直都是民营照护比起精于的偏远地区，其在这些各种理由原来就有营养不良症状促销、针灸技术开发萃取、针灸名家背书等基础，当此广为流传的照护系列产品IP重新启动可以将此竞争劣势发挥到空前绝后，越来越可以极大增加民营照护的竞争力。

充分运用民营照护系列产品IP的效用是非常明显的。其可以以此充分运用民营照护自身的更高职人文学科照护基础，拉开与同类公立医院的针灸技术开发广泛传播上的差距，根本亮化公立医院的系列产品化针灸维修服务基础，根本获取病患者的信任，进而使之踏入病患者的水流量入口，欣赏越来越多的病患者转入，让病患者未来院所就认可民营照护的诊疗理念、诊疗技术开发等。

民营照护充分运用照护系列产品IP的分析方法是多样的。其可以和三甲公立医院协力，多所微讲课、专家讲堂、检查和现场直播等；可以和艺人医生协力，鼓励参与具体来说的营养不良促销、自诊现场直播、病患者在中央线交流等；越来越可以和医生母公司协力，协同鼓励参与特定病种视频投放、联合公益巡诊等活动。

上述是民营照护2017年孕育的“前四大终究”，“后三大终究”将在下篇中所阐述。